2026年10月19日
このたび、アカウントエージェント株式会社が運営する転職メディアにて、記事監修をいたしましたのでお知らせいたします。
監修した記事は、以下の2記事です。
アカウントエージェント株式会社では、代表取締役の藤沼寛夫氏の実体験に基づき、会計税務に関する転職お役立ち情報を発信しています。
経営の現場を歩み続けた専門家が、貴社の課題に真正面から向き合います。
私たちの信条
株式会社さときは、財務・会計、事業承継、企業再生、IPO・上場支援、資金調達、AI・DXまで、経営者が直面するあらゆる課題をワンストップで支援する総合アドバイザリーファームです。
私たちが大切にするのは、「伴走」という姿勢です。提案書を渡して終わりではなく、実行フェーズまで共に汗をかき、成果が出るまでそばにいる。それが、さときのスタイルです。
チームのメンバーはそれぞれ、監査法人・M&Aアドバイザリー・金融機関・事業会社での実務経験を持ちます。会計監査で培った数字を見る目と、M&A・融資の現場で積んだ交渉の経験を掛け合わせ、机上の理論ではなく、実行できる打ち手をご提案します。
経営者がひとりで抱え込みがちな数字と意思決定に、専門家として隣で伴走する。それが、さときの役割です。
こんなお悩みに
ひとつでも当てはまるものがあれば、まずはお気軽にご相談ください。
課題の整理からご一緒します。
「会社の数字、本当に信頼できるのか不安になってきた」
財務・経理支援 →
「後継者がいない。自分の代で会社を終わらせたくない」
事業承継・M&A支援 →
「資金繰りがタイトで、成長投資に踏み出せない」
資金調達支援 →
「AI・DXに興味はあるが、何から始めればよいかわからない」
AI×DX支援 →
「業績が悪化し、資金繰りや借入の返済が苦しくなっている」
企業再生支援 →
「IPOを目指したいが、どこから手をつければよいか」
IPO・上場支援 →
社名「さとき」の各文字に込められた 6 つの価値観が、私たちの行動指針です。
S·A·T·O·K·I
6 つの価値観が、さときの羅針盤
誠実
誠実であること。どんな局面でも相手の立場に立ち、正直に向き合います。
志
高い志を持つこと。現状に満足せず、常により高い成果を追い求めます。
信頼
信頼を築くこと。長期的な関係から生まれる信頼こそが、最大の価値です。
独自性
独自の視点を持つこと。型にはまらない発想でクライアントの課題に挑みます。
知識
深い専門知識を持つこと。最高水準の知見を常にアップデートし続けます。
革新
革新し続けること。変化を恐れず、新しい価値を生み出し続けます。
AI・DX推進を核に、経営課題を包括的にカバーする6領域のサービスを提供しています。
サービス領域 01
現場に根付くAIを、経営の武器に。戦略立案から実装・定着まで一貫して伴走します。
業務フローを分析し、AIが最も効果を発揮できる領域を特定。投資対効果を試算した上でロードマップを策定します。
繰り返し業務の自動化設計からChatGPT・Claudeなどの生成AI導入まで、現場に根付く実装を支援します。
経営課題から逆算した1〜3年のDX計画を策定。優先順位と実行スケジュールを明確化します。
経営ダッシュボード構築・KPIモニタリング体制の整備と、組織全体がAIを使いこなすための研修を提供します。
サービス領域 02
数字を経営の武器にする。経理体制の整備から財務の健全化まで。実務の代行は専用ページをご覧ください。
属人化しがちな経理業務の流れを整理し、月次決算を早期化。数字が経営判断に間に合う体制をつくります。
PL・BS・CFの三表分析から収益構造の改善策を特定。経営判断に直結する管理会計体制を整備します。
freee・マネーフォワードなどクラウド会計の導入・移行から、AI自動仕訳を活用した記帳の効率化まで支援します。
サービス領域 03
想いをつなぎ、次の世代へ。経営者の一大決断に、専門家が真剣に向き合います。
後継者の選定・育成から株式移転計画・遺言・信託の活用まで、承継全体を長期視点で設計します。
次世代リーダーのマネジメント力向上・権限移譲の設計から、組織体制の再構築まで伴走します。
財務・業務・組織の課題を整理し、承継前に企業価値を高めるための改善施策を実行します。
親族・社内承継が難しい場合の第三者承継について、最適なスキームの検討と相手先探索を支援します。
承継や再編の目的に合わせて、会社分割・事業譲渡などの最適なスキームを設計。税理士・弁護士・司法書士と連携し、実行まで支援します。
サービス領域 04
成長の壁を資金で突破する。最適な調達手段を経営戦略と一体で実行します。
金融機関との折衝代理・資金繰り改善計画の策定・融資条件の交渉をトータルサポートします。
ものづくり補助金・事業再構築補助金など、御社に最適な公的支援制度の選定と申請を支援します。
事業計画書・ピッチ資料の作成からVC・CVCへのアプローチ、タームシートの交渉まで支援します。
3〜5年の事業計画・財務モデルを共同で策定し、調達交渉と経営判断の羅針盤をつくります。
サービス領域 05
立て直しを、数字と実行で支える。資金繰りの改善から事業の再構築まで、再起に向けて伴走します。
現状分析から収益改善・資金繰り改善の打ち手を洗い出し、金融機関にも説明できる数値計画に落とし込みます。
監査法人出身の公認会計士が事業と財務の実態を把握し、再生の可能性と取り組むべき課題を明らかにします。
返済条件の見直しに向けた説明資料の作成や金融機関との面談への同席を通じて、取引関係の立て直しを支援します。
不採算事業の整理や事業譲渡、スポンサー探索まで、M&Aの手法も含めて事業の存続と再成長を図ります。
サービス領域 06
上場までの道のりを、内側から。資本政策から管理体制の構築まで、IPO監査の経験を活かして支援します。
株主構成・資金調達・ストックオプションまで、上場を見据えた資本政策を設計します。
月次決算の早期化、社内規程の整備、内部統制の構築など、上場審査に耐えられる管理体制を整えます。
上場申請に必要な各種書類や開示資料の作成を、実務に即してサポートします。
大手監査法人でIPO監査に携わった公認会計士が、監査法人や主幹事証券会社とのやり取りを支援します。
初めてのご相談から、成果の定着まで。さときの伴走プロセスをご紹介します。
5つのステップ
ご相談からご支援の完了まで、一貫したプロセスで伴走します。
ステップ 01
まずはお気軽にご連絡ください。課題や現状をお聞きし、支援の方向性を一緒に検討します。
ステップ 02
財務資料や業務フローを分析し、真の課題と優先順位を明確化。診断レポートをご提示します。
ステップ 03
オーダーメイドの支援プランと費用感をご提案。納得いただいたうえで契約・着手します。
ステップ 04
計画に基づき実行。定期ミーティングと迅速なレスポンスで、進捗管理と軌道修正を行います。
ステップ 05
成果を数値で確認し、次のフェーズへ。多くのお客様が継続的にご支援をご依頼くださっています。
さときの会社情報と、お問い合わせ窓口のご案内です。
会社情報
お問い合わせ
内容を確認でき次第、担当よりご連絡いたします。
記帳代行を中心に、請求・支払、給与計算、月次試算表まで。中小・成長企業に特化した経理代行で、採用より低コスト・退職リスクなしの経理体制をつくります。
ひとつでも当てはまれば、経理のアウトソーシングが解決の近道です。
属人化した業務が止まり、月次が回らなくなる。
記帳や振込に追われ、経営の時間が削られる。
求人費・教育コストがかさみ、定着もしない。
試算表の確定が遅く、経営判断が後手に。
導入しただけで、運用が定着せず止まっている。
単純作業に時間を取られ、ミスや漏れも起きやすい。
✕記帳が溜まり、数字の確定がいつも遅い
✕社長・兼務担当が事務に時間を奪われる
✕担当者が辞めると、業務が止まる
✕採用・教育にコストと手間がかかる
✕ミスや支払い漏れが起きやすい
✓数字がいつも最新。月次がすばやく締まる
✓本業・経営に集中できる時間が戻る
✓退職・引き継ぎのリスクがなくなる
✓採用は不要。必要な分だけの費用でOK
✓プロがチェック。正確で安心の経理へ
POINT 01
資料を送るだけ、丸投げでも大丈夫。専属担当が御社の業務を把握し、記帳から月次まで一貫対応。現場に根付くまで一緒に進めます。
POINT 02
クラウド会計とAI・自動化を活用し、記帳のスピードと正確性を両立。人を雇うより低コストで、退職リスクなく安定稼働します。
POINT 03
記帳を入口に、資金繰り・月次レポート・資金調達・事業承継まで対応。数字の先の経営判断まで、まとめて相談できます。
一部委託でも、まるごとでも。御社に必要な範囲だけを柔軟に組み合わせられます。
01
領収書・通帳・請求書などの資料をもとに、会計ソフトへの仕訳入力・記帳を代行。月次試算表の作成まで対応します。
02
月次でPL・BSを締め、経営状況を可視化。ご希望に応じて資金繰り表や簡易の月次レポートも作成します。
03
請求書の発行・送付、売掛金の管理・入金消込まで対応。請求漏れ・入金確認の抜けを防ぎます。
04
支払一覧表の作成、振込データの準備、買掛金の管理まで。毎月の支払業務の負担を軽減します。
05
従業員の立替経費の精算、給与計算・給与振込データの作成に対応。定型業務をまとめて引き受けます。
06
freee・マネーフォワードなどの導入・初期設定から運用定着まで。現状のやり方を活かした業務フローを設計します。
※ 対応会計ソフト:freee/マネーフォワード クラウド/弥生会計 など主要ソフト。現在お使いのソフトの変更は必須ではありません。記載のない業務も柔軟に対応します。
記帳だけの一部委託から、経理まるごとまで。いずれも月額の目安です(税抜)。
ライト
記帳代行だけを任せたい方へ。少仕訳・スタートアップ向け。
スタンダード
記帳+日々の経理BPOまで、まとめて任せたい方へ。
フルサポート
経理をまるごと任せ、経営に集中したい方へ。
人件費だけでなく、採用・教育・退職リスクまで含めると、その差はさらに大きくなります。
月あたりのコスト比較(目安)
正社員採用と比べ、月あたり最大 約1/4のコストに。
※ 正社員・派遣のコストは、厚生労働省「賃金構造基本統計調査」「労働者派遣事業報告」等の公開データをもとにした一般的な目安であり、職種・地域・企業規模により異なります。さときの料金は業務範囲により変動する目安です。採用時は給与のほか社会保険料・賞与・採用費・教育費などが別途発生します。
イメージしやすいよう、代表的なケースを目安料金とともにご紹介します(いずれもモデルケース)。
CASE 01 / スタートアップ
CASE 02 / 成長企業
CASE 03 / 経理まるごと
※ 上記はモデルケースで、料金は税抜の目安です。取引件数・仕訳数・業務範囲により変動します。
無料相談
現状の経理体制・お困りごとをお伺いします。
お見積もり
業務範囲と業務量を確認し、料金をご提示。
ご契約・設計
ご納得のうえ契約。業務フローを整備。
引き継ぎ
弊社主導で移行。負担は最小限に。
運用開始
安定稼働へ。継続的に改善します。
最低契約期間はありません。まずは記帳のみの一部委託から、お気軽にお試しいただけます。
どんな小さなお困りごとでも、お気軽にご相談ください。
記帳のみの一部委託から、経理まるごとまで対応します。
お電話でのご相談はこちら03-6824-7883
3営業日以内に、担当よりご連絡いたします。
株式会社さときからのお知らせです。
2026年10月19日
このたび、アカウントエージェント株式会社が運営する転職メディアにて、記事監修をいたしましたのでお知らせいたします。
監修した記事は、以下の2記事です。
アカウントエージェント株式会社では、代表取締役の藤沼寛夫氏の実体験に基づき、会計税務に関する転職お役立ち情報を発信しています。
監査・金融・事業の現場を歩いてきた専門家が、経営に伴走します。
代表取締役
西田 光岐
公認会計士
経歴
有限責任 あずさ監査法人
上場企業監査
IPO監査
財務デューデリジェンス
上場企業の会計監査、IPO監査、財務デューデリジェンスに従事。SIer、製造業、小売、不動産など幅広い業種の会計実務に携わる。
GIP株式会社
M&Aアドバイザリー(FA)
企業価値評価
M&Aアドバイザリー業務に従事。企業価値評価から条件交渉まで、案件推進の実務を幅広く担当。
株式会社さとき
代表取締役
会計監査とM&Aの実務経験を軸に、中小企業の経営基盤づくりから事業承継までを支援。数字と事業の両面から経営に伴走する。
取締役
岩田 智輝
事業承継・M&A
経歴
豊島株式会社
営業
生産管理
貿易業務
多くの経営者と日々向き合うなかで、後継者不在という共通の課題に直面。事業承継の領域へ進むことを決意する。
M&Aアドバイザリーファーム
M&Aアドバイザリー
中小企業の事業承継・M&Aを支援。譲渡を検討する経営者の想いに寄り添いながら、最適な相手先の探索と交渉を担う。
株式会社さとき
取締役
事業承継とM&Aの実務経験を活かし、会社の未来をつなぐ選択肢づくりを支援。
執行役員
松竹 孝輝
融資・資金調達
経歴
株式会社南都銀行
法人営業
中小企業向けの融資を中心に、M&A・事業承継、外国為替まで幅広く担当。地域金融の最前線で、資金繰りに悩む経営者と向き合う。
株式会社さとき
執行役員
金融機関側の視点を知る立場から、資金調達や金融機関との折衝を支援。成長に必要な資金と財務基盤づくりを支える。
さときのメンバーが、事業承継・M&A、経理、資金調達の現場で見たことを書いています。記事は公式noteで公開しています。
中小・成長企業のための総合アドバイザリー
経理・財務、事業承継、企業再生、上場支援、資金調達、AI・DXまで。
監査法人・M&A・金融の現場を歩いてきた専門家が、経営者のあらゆる挑戦に伴走します。
コラム
経理代行・記帳代行
中小・成長企業のための経理アウトソーシング。記帳のみの一部委託から経理まるごとまで、月2万円〜・最低契約期間なし。freee・マネーフォワードをはじめ、主要な会計ソフト全般に対応しています。
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